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医療地域活性化教育環境

vol.046 社会起業家

大和田順子 / Owada Junko| "ロハスを切り口に生きる"をもっと豊かにする

現在のロハス業界をめぐる状況について、お話しいただきました

Wrote2008.06.25続きをみる


ピーターゼンとの出会い...二年のベンチャー経験,そしてロハスビジネスへ|大和田順子 / Owada Junko
医療地域活性化教育環境

vol.045 社会起業家

大和田順子 / Owada Junko| ピーターゼンとの出会い...二年のベンチャー経験,そしてロハスビジネスへ

ボディショップでキャンペーンなどを経験してきた大和田さん。2000年からはベンチャーで環境問題にかかわっていくように.

Wrote2008.06.25続きをみる


シンクタンク...ボディショップ...深まる環境問題との関わり|大和田順子 / Owada Junko
医療地域活性化教育環境

vol.044 社会起業家

大和田順子 / Owada Junko| シンクタンク...ボディショップ...深まる環境問題との関わり

ロハスの第一人者 大和田順子氏。彼女はいかにしてロハスに関わっていくようになったのか?

Wrote2008.06.24続きをみる


私にとっての宝とは?そう自分に問いかけた時に 『LOHAS 』というコンセプトがまさに私の夢だったんです|大和田順子 / Owada Junko
国際協力教育

vol.043 社会起業家

大和田順子 / Owada Junko| 私にとっての宝とは?そう自分に問いかけた時に 『LOHAS 』というコンセプトがまさに私の夢だったんです

ロハスの第一人者 大和田順子氏。彼女はいかにしてロハスに関わっていくようになったのか?

Wrote2008.06.23続きをみる


「Stay Hungry,Stay Foolish」常に貪欲に何んでも聞く。|伊藤吾多・田中祥司 / Itou Agata・Tanaka Shoji
国際協力教育

vol.042 社会起業家

伊藤吾多・田中祥司 / Itou Agata・Tanaka Shoji| 「Stay Hungry,Stay Foolish」常に貪欲に何んでも聞く。

元サッカー日本代表の中田英寿がいよいよ動き出す。現役を退いてから長い長い放浪の旅に出た中田が、世界の『光と影』を感じながら次なるステージへ進もうとしている。

Wrote2008.06.22続きをみる


自分と違った文化で育った人が混ざり合う場所がつくりたい|伊藤吾多・田中祥司 / Itou Agata・Tanaka Shoji
国際協力教育

vol.041 社会起業家

伊藤吾多・田中祥司 / Itou Agata・Tanaka Shoji| 自分と違った文化で育った人が混ざり合う場所がつくりたい

欧米諸国では市民や企業が積極的に非営利団体に寄付金を提供する文化があるとよく言われる。日本もそれに見習った協力をするべきだと叫ばれる事も多いのだが・・・

Wrote2008.06.21続きをみる


私たちの最大の目的はこの業界のリーディングカンパニーになることではなく日本に『ルームシェア』を普及させること|伊藤吾多・田中祥司 / Itou Agata・Tanaka Shoji
国際協力教育

vol.040 社会起業家

伊藤吾多・田中祥司 / Itou Agata・Tanaka Shoji| 私たちの最大の目的はこの業界のリーディングカンパニーになることではなく日本に『ルームシェア』を普及させること

社会起業家(モデルメーカー)が取り組んでいる社会問題の改善は、私たちが気づいていないだけで、なんらかの形で私生活と関わりあっている。・・・

Wrote2008.06.20続きをみる


私たちのミッションは日本におけるルームシェアの不動産価値を高めること|伊藤吾多・田中祥司 / Itou Agata・Tanaka Shoji
国際協力教育

vol.039 社会起業家

伊藤吾多・田中祥司 / Itou Agata・Tanaka Shoji| 私たちのミッションは日本におけるルームシェアの不動産価値を高めること

生活者の自己欲求、社会欲求、そして、生存欲求を満たした商品やサービスは自ずとその商品自体の価値を高めていく。そして、生活者は今後ますます商品やサービスの『価格』と『価値』をより厳格に観察するはずだ。・・・

Wrote2008.06.19続きをみる


非営利も営利の経営も一年一年新しい事業を興し その中で事業を切り捨てるこの決断をすることです|大黒栄二 / Ooguro Eiji
国際協力教育環境

vol.037 社会起業家

大黒栄二 / Ooguro Eiji| 非営利も営利の経営も一年一年新しい事業を興し その中で事業を切り捨てるこの決断をすることです

全ての企業は本来企業活動をする上で堅実な経営理念をもって活動する。また、その理念が社員や当該企業のステークホルダーとしっかりと共有・浸透されているかが非常に重要になってくる。その点、企業の想いを正直に伝える手段として企業CSRを実行することは自然な流れであるのだが、いかんせん、表層的なCSRや社会貢献活動は生活者サイドには楽々と見抜かれてしまうのが今日である。 ・・・

Wrote2008.06.18続きをみる


口で言うだけでは本質的には何も変わらない 必要なのは出来ることから行動する事|大黒栄二 / Ooguro Eiji
国際協力教育環境

vol.036 社会起業家

大黒栄二 / Ooguro Eiji| 口で言うだけでは本質的には何も変わらない 必要なのは出来ることから行動する事

企業のCSRについて東洋経済の「CSR企業調査」は大変興味深い調査報告をしてくれている。上場企業1006社、未上場52社、計1061社のCSRデータを取りまとめた報告書である。あくまで参考であるが、1061社のうち、CSR専任部署を設けている企業は27.1%、兼任部署については32.2%となっている。・・・

Wrote2008.06.17続きをみる


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