vol.062 社会起業家
関根健次｜ ある子供との出会い、そして世界の問題解決に向かって
人生をもう一度考え直すときに、関根さんは自身にこう問いかけたそうです。 ──"お金の心配がまったくないとしたら、いったい何をするだろう?"
Wrote2008.07.13続きをみる
vol.046 社会起業家
大和田順子 / Owada Junko｜ "ロハスを切り口に生きる"をもっと豊かにする
現在のロハス業界をめぐる状況について、お話しいただきました
Wrote2008.06.25続きをみる
vol.045 社会起業家
大和田順子 / Owada Junko｜ ピーターゼンとの出会い...二年のベンチャー経験,そしてロハスビジネスへ
ボディショップでキャンペーンなどを経験してきた大和田さん。２０００年からはベンチャーで環境問題にかかわっていくように.
Wrote2008.06.25続きをみる
vol.044 社会起業家
大和田順子 / Owada Junko｜ シンクタンク...ボディショップ...深まる環境問題との関わり
ロハスの第一人者 大和田順子氏。彼女はいかにしてロハスに関わっていくようになったのか？
Wrote2008.06.24続きをみる
vol.021 社会起業家
駒崎 弘樹 / Komasaki Hiroki｜ 日本の非営利セクターに欠けているのは『事業の戦略性』なんです。
今号はNPOフローレンス代表、駒崎弘樹氏のインタビュー（後編）をお送りいたします。 事業を運営する上で駒崎氏が一番大事にしている事がある。それこそが『戦略』である。社会起業家に求められる資質はやはりこの戦略性なんだと感じた。米国の非営利組織を視察した際にも氏は戦略的に事業を拡大させていく米国の非営利組織運営にソーシャルセクターへの大きな自信を見出したに違いない。
Wrote2008.06.01続きをみる
vol.020 社会起業家
駒崎 弘樹 / Komasaki Hiroki｜ 「私一人が社会起業家です」と言ってもあまり効果がないんです。
今号はNPOフローレンス代表、駒崎弘樹氏のインタビュー（中編）をお送りいたします。 フローレンスの経営方針はいたってシンプルだ。その道に特化したビジネスパーソンを社外に配置した布陣で事業を展開している。例えば、財務面。その道のスペシャリストと堅実なパートナーシップを組みながら事業の穴を掘り出し、解決策を見つけ出す。
Wrote2008.05.31続きをみる
vol.019 社会起業家
駒崎 弘樹 / Komasaki Hiroki｜ 私が目指すのは革新的な事業モデルで社会の問題を解決する人。
今号はNPOフローレンス代表、駒崎弘樹氏のインタビュー（前半）をお送りいたします。 日本の社会起業家のフロントランナーとして走り続ける駒崎氏。私が感銘を受けた事の一つに、氏が社会起業家というプライヤーとしてだけでなく、日本のソーシャルマーケット全体を見据えた成長戦略を考えつづけている謙虚な姿勢である。
Wrote2008.05.30続きをみる
vol.010 社会起業家
森嶋伸夫 / Morishima Nobuo｜ 一新塾の使命は、日本に主体的市民を輩出すること
本日は市民の直接的な政治参加を促す市民団体『一新塾』を経営している森嶋氏へのインタビュー（後編）をお送りいたします。
Wrote2008.05.20続きをみる
vol.009 社会起業家
森嶋伸夫 / Morishima Nobuo｜ コミュニティー選別の時代に入っている
本日は市民の直接的な政治参加を促す市民団体『一新塾』を運営している森嶋氏へのインタビュー（前編）をお送りいたします。
Wrote2008.05.19続きをみる
vol.003 社会起業家
名取美和｜ すべての核になるものは、優しさだと思うんです
今回は、タイ北部チェンマイにてAIDS孤児施設「バーンロムサイ」を運営している名取美和さんのインタビューを配信したいと思います。
Wrote2008.05.12続きをみる
