vol.002 ソーシャルマーケター
山名 清隆｜ ソーシャルモチベーションが社会をポジティブにする
これまでとは違った文脈で、まったく新しい観点から、さまざまなプロジェクトを運営する山名さん。彼の話を聞いていると、とうてい形にできそうもないことが、すごく簡単なことのように思えるから不思議です。
Wrote2008.09.22続きをみる
vol.001 ソーシャルマーケター
山名 清隆｜ やりたいことをまずはやる。仕事という概念は後からついてくる。
こんにちは! テトルの本村拓人です!! 今号から4回にわたって、ソーシャルコミュニケーション研究所 スコップの代表を務める山名清隆さんにご登場いただきます。 山名さんのこれまでの経歴を拝見すると、なん...
Wrote2008.09.22続きをみる
vol.074 社会起業家
田辺 大 / Tanabe Yutaka｜ 自分を信じる力、それが起業家精神です
繊細な社会起業家たちが苦難にぶつかった際、支えとなるもの。それを田辺さんは「起業家精神」と呼びました。社会起業家として成功できるか、それとも敗れるか。その大きな分かれ目が、この起業家精神にあるそうです。
Wrote2008.07.31続きをみる
vol.073 社会起業家
田辺 大 / Tanabe Yutaka｜ 修羅場に入っても決してあきらめず突破口を探す
わたしには弟と妹がいまして、2001年４月に、妹が「結婚したい人がいる」と家族に打ち明けたんです。 妹は盲ろう者友の会で福祉ボランティアとして働いていました
Wrote2008.07.30続きをみる
vol.072 社会起業家
田辺 大 / Tanabe Yutaka｜ まず身の丈でも始めてみて、やりながら試行錯誤して色々考えればいい
東京に戻って自動車メーカーに就職しました。そこで５年半働いた後、外資系のケミカルメーカーに１年勤めました。その次は、外資系コンサルティング会社に就職をします。
Wrote2008.07.26続きをみる
vol.060 社会起業家
岩切準 / Iwakiri Jun｜ 人と人とを結び、共に新しい地域社会を拓く
自らの組織を「プラットフォーム」として、多くの子どもたち、あるいはそれに関わる大人たちの成長を見続けてきた岩切さん。「オープンソース」での育成法を
Wrote2008.07.11続きをみる
vol.059 社会起業家
岩切準 / Iwakiri Jun｜ 人と人とを結び、共に新しい地域社会を拓く
地域における人と人とのつながりを重視する岩切さんが、危惧したことの１つが、大人の側がこどもと接する機会が数少ないこと
Wrote2008.07.10続きをみる
vol.058 社会起業家
岩切準 / Iwakiri Jun｜ 人と人とを結び、共に新しい地域社会を拓く
地域の人と人のつながりを大切にしながら、さまざまな活動に取り組んできた岩切さん。子どもたちとの現場での関わりを通して大人が学べることとは？
Wrote2008.07.09続きをみる
vol.021 社会起業家
駒崎 弘樹 / Komasaki Hiroki｜ 日本の非営利セクターに欠けているのは『事業の戦略性』なんです。
今号はNPOフローレンス代表、駒崎弘樹氏のインタビュー（後編）をお送りいたします。 事業を運営する上で駒崎氏が一番大事にしている事がある。それこそが『戦略』である。社会起業家に求められる資質はやはりこの戦略性なんだと感じた。米国の非営利組織を視察した際にも氏は戦略的に事業を拡大させていく米国の非営利組織運営にソーシャルセクターへの大きな自信を見出したに違いない。
Wrote2008.06.01続きをみる
vol.020 社会起業家
駒崎 弘樹 / Komasaki Hiroki｜ 「私一人が社会起業家です」と言ってもあまり効果がないんです。
今号はNPOフローレンス代表、駒崎弘樹氏のインタビュー（中編）をお送りいたします。 フローレンスの経営方針はいたってシンプルだ。その道に特化したビジネスパーソンを社外に配置した布陣で事業を展開している。例えば、財務面。その道のスペシャリストと堅実なパートナーシップを組みながら事業の穴を掘り出し、解決策を見つけ出す。
Wrote2008.05.31続きをみる
