Whose real is it? 誰かのリアルを自分のリアルに・・・

団体の課題は"学生が運営している"ということです。それはメリットでもあり、デメリットでもあります。"学生だからなんでもできる"しかし"学生だから四年間で卒業してしまう"というデメリット。要するにノウハウがたまらないのです。歩くi-cas(アイカス)みたいな人がいなくなっちゃうので。なかなか引き継ぎというのは、難しいですね。 組織として刷新されるのは良いと思いますが、蓄積されていかないというのは課題になりますよね。学生なので、勉強との両立もしなくてはいけない。なかなかコミットできないんですよ。ぼくはよくさぼっちゃうんですけど、こっちの方(団体の活動の方)が楽しいから(笑)
あとはやはり資金面です。このビジネスモデルだと、人数を集めないとお金が稼げない。一人で集めるかとなると、人海戦術になるので。なかなか社会人だと難しいです。新しい事業もつくらなければと思っていたけれど、ぼくも大学を卒業して就職してしまいますからね。

大学生が代表を務めるというのは昔から決まっていることでした。今は大学職員ですが、田村という者が大学在学中にi-cas(アイカス)を立ち上げて、それ以来ずっと活動してきました。田村が引退したのが一年前で、それから別の学生に引き継ぎ、そこからまたすぐに僕に引き継がれました。
正直その時期はつぶれそうな時でした。営業がうまくできていなくて、参加者も、議員さんの数も減ってしまって...。やはり、一緒にやっていく仲間が魅力的な人間だったから出来た、というのが大きいですね。団体はつぶれる寸前で苦しくても、そのとき一緒にやっていたメンバーがいたから、僕も本気を出してふんばれたのです。
土日も営業に行かなきゃいけないから、遊びに行けない、という日もあるけれど、活動していなければ会えない人がいっぱいいる。学生で議員の人に何人もお会いするなんてなかなかできませんし。やっぱりひとつのことに注力するっていうことは、それだけ、いろいろ感じるものはあるよな、と実感しました。それを、次に引き継ぐ後輩たちに飲みながら話すんですよ。まるで、おやじですね(笑)
大学生への募集は学生課にチラシを送っています。キャリアセンターです。そうすると、人が集まってくるんです。学生課でも、アイカスの名前が浸透しているということと、NPOだということもあって、ちゃんと張り出してくれます。148大学だったかな。今回は、インターンに63名がエントリーして、40数名の方に実際に参加していただきました。