Whose real is it? 誰かのリアルを自分のリアルに・・・

プラネット・ファイナンス・ジャパンは０６年、日本のＮＰＯ法人に認定されました。
親団体は、１０年前にパリで生まれました団体です。

基本的なマイクロファイナンス（少額金融サービス）分野にいろいろ支援しています。
マイクロファイナンスには２つのアクターがあるんです。
マイクロファイナンスの利用者と、ファイナンスのサービスを提供する団体です。
サービスを提供する団体は様々です。ＮＰＯＮＧＯ、組合、金融機関などなど。
最初に私たちがマイクロファイナンス提供団体のプロフェッショナルになることを目指しています。
ただ提供するだけでなく、利用者がうまく使わなければお金と時間の無駄になってしまいますので、利用者の方々にもいろいろなトレーニングを行っています。

具体的には、「どうやってビジネスを始めればよいのか」、「自分の家族の貯蓄等をどうやってマネジメントするのか」などですね。

１０年前にパリで始まって以来、現在スタッフが約４００名以上、世界中に３８ヶ国にオフィスがあります。
事業を行っているのは、６０ヶ国に及びます。

もちろんです。日本のイメージとしては、ＮＰＯ＝ボランティア団体という考えが主流かもしれませんが、海外のＮＰＯはプロフェッショナル団体です。スキルやノウハウをマイクロファイナンスの利用者に提供しているので、長い経験がなければトレーニングができませんし。私も、ここに来る前までは、金融機関に勤めていました。

たしかに多いですが、過半数ではありません。人事のこと、総務のこと、いろいろな面で仕事がありますので金融業界出身の人間だけではありません。

私たちの団体は、新生銀行の全面支援という形で３年前に始まりました。
今もそこまでですが、当時日本国内にマイクロファイナンス団体はありませんでした。
私の知る範囲ですけど。>日本はＯＤＡ大国でしたが、マイクロファイナンス分野にあまり経験がありませんでした。
それはいかがなものなのかと思っていました。
たしかに、ＪＩＣＡ、ＪＢＩＣ、民間のＮＧＯ団体と、多少の経験はありますが、専門的に専門性を持ったユニットはありませんでした。
世界的に見ても、日本としても、このセクターには多様なニーズがあるし、成長性のある分野でもあるので、チャンスがたくさんあると思います。

ご存じの方も多いかと思いますが、貧困削減、社会問題解決ですね。特にアジアの方では。
マイクロファイナンスでは、経済用語をよく使います。マイクロファイナンスをうまく進めるためには、提携団体がこれをソーシャルビジネスとしてとらえていなければいけません。
マイクロファイナンスはビジネスの手法を使って社会的な問題を解決するわけです。

そうですね。マイクロファイナンスのマーケットはアジアが一番大きいです。団体の数、利用者数ともに。
まだまだ金融サービスを利用できない人々が一番多く暮らすのもアジアです。
ＯＤＡ大国の中で日本が一番アジア地域を支援しています。日本がアジアのマイクロファイナンス市場に対して戦略的に支援していない状態だということは、日本にとっても、日本からの支援が欲しいと思っているアジアのマイクロファイナンス市場にとっても、ミスチャンスです。だからこそ、われわれがその間に立って支援しています。