社会起業家

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世界に蔓延する「納得いかない」を事業を通して解決する起業家たち。

事業を通して社会の課題を直接的に解決する現代のヒーローたち。彼らがいかにして「社会起業家」になったのか? また、一般の営利企業では感じ得ない「やりがい」や「圧倒的な面白さ」とは? 時代の先端を走る起業家たちの熱い想いに迫る。

シンクタンク...ボディショップ...深まる環境問題との関わり|大和田順子 / Owada Junko
医療地域活性化教育環境

vol.044 社会起業家

大和田順子 / Owada Junko| シンクタンク...ボディショップ...深まる環境問題との関わり

ロハスの第一人者 大和田順子氏。彼女はいかにしてロハスに関わっていくようになったのか?

Wrote2008.06.24続きをみる


私にとっての宝とは?そう自分に問いかけた時に 『LOHAS 』というコンセプトがまさに私の夢だったんです|大和田順子 / Owada Junko
国際協力教育

vol.043 社会起業家

大和田順子 / Owada Junko| 私にとっての宝とは?そう自分に問いかけた時に 『LOHAS 』というコンセプトがまさに私の夢だったんです

ロハスの第一人者 大和田順子氏。彼女はいかにしてロハスに関わっていくようになったのか?

Wrote2008.06.23続きをみる


「Stay Hungry,Stay Foolish」常に貪欲に何んでも聞く。|伊藤吾多・田中祥司 / Itou Agata・Tanaka Shoji
国際協力教育

vol.042 社会起業家

伊藤吾多・田中祥司 / Itou Agata・Tanaka Shoji| 「Stay Hungry,Stay Foolish」常に貪欲に何んでも聞く。

元サッカー日本代表の中田英寿がいよいよ動き出す。現役を退いてから長い長い放浪の旅に出た中田が、世界の『光と影』を感じながら次なるステージへ進もうとしている。

Wrote2008.06.22続きをみる


自分と違った文化で育った人が混ざり合う場所がつくりたい|伊藤吾多・田中祥司 / Itou Agata・Tanaka Shoji
国際協力教育

vol.041 社会起業家

伊藤吾多・田中祥司 / Itou Agata・Tanaka Shoji| 自分と違った文化で育った人が混ざり合う場所がつくりたい

欧米諸国では市民や企業が積極的に非営利団体に寄付金を提供する文化があるとよく言われる。日本もそれに見習った協力をするべきだと叫ばれる事も多いのだが・・・

Wrote2008.06.21続きをみる


私たちの最大の目的はこの業界のリーディングカンパニーになることではなく日本に『ルームシェア』を普及させること|伊藤吾多・田中祥司 / Itou Agata・Tanaka Shoji
国際協力教育

vol.040 社会起業家

伊藤吾多・田中祥司 / Itou Agata・Tanaka Shoji| 私たちの最大の目的はこの業界のリーディングカンパニーになることではなく日本に『ルームシェア』を普及させること

社会起業家(モデルメーカー)が取り組んでいる社会問題の改善は、私たちが気づいていないだけで、なんらかの形で私生活と関わりあっている。・・・

Wrote2008.06.20続きをみる


私たちのミッションは日本におけるルームシェアの不動産価値を高めること|伊藤吾多・田中祥司 / Itou Agata・Tanaka Shoji
国際協力教育

vol.039 社会起業家

伊藤吾多・田中祥司 / Itou Agata・Tanaka Shoji| 私たちのミッションは日本におけるルームシェアの不動産価値を高めること

生活者の自己欲求、社会欲求、そして、生存欲求を満たした商品やサービスは自ずとその商品自体の価値を高めていく。そして、生活者は今後ますます商品やサービスの『価格』と『価値』をより厳格に観察するはずだ。・・・

Wrote2008.06.19続きをみる


みんなの知識を蓄積できるようなそんな場所を作りたいんです|伊藤吾多・田中祥司 / Itou Agata・Tanaka Shoji
国際協力地域活性化

vol.038 社会起業家

伊藤吾多・田中祥司 / Itou Agata・Tanaka Shoji| みんなの知識を蓄積できるようなそんな場所を作りたいんです

一時期盛んになった学生起業家ブームも現在ではかつて程の盛り上がりはない。そんな中、今回ご紹介する二人の経営者はつい先月までは学生だった生粋の元学生起業家二人組である。

Wrote2008.06.19続きをみる


非営利も営利の経営も一年一年新しい事業を興し その中で事業を切り捨てるこの決断をすることです|大黒栄二 / Ooguro Eiji
国際協力教育環境

vol.037 社会起業家

大黒栄二 / Ooguro Eiji| 非営利も営利の経営も一年一年新しい事業を興し その中で事業を切り捨てるこの決断をすることです

全ての企業は本来企業活動をする上で堅実な経営理念をもって活動する。また、その理念が社員や当該企業のステークホルダーとしっかりと共有・浸透されているかが非常に重要になってくる。その点、企業の想いを正直に伝える手段として企業CSRを実行することは自然な流れであるのだが、いかんせん、表層的なCSRや社会貢献活動は生活者サイドには楽々と見抜かれてしまうのが今日である。 ・・・

Wrote2008.06.18続きをみる


口で言うだけでは本質的には何も変わらない 必要なのは出来ることから行動する事|大黒栄二 / Ooguro Eiji
国際協力教育環境

vol.036 社会起業家

大黒栄二 / Ooguro Eiji| 口で言うだけでは本質的には何も変わらない 必要なのは出来ることから行動する事

企業のCSRについて東洋経済の「CSR企業調査」は大変興味深い調査報告をしてくれている。上場企業1006社、未上場52社、計1061社のCSRデータを取りまとめた報告書である。あくまで参考であるが、1061社のうち、CSR専任部署を設けている企業は27.1%、兼任部署については32.2%となっている。・・・

Wrote2008.06.17続きをみる


私たちの役割は企業側の目線、市民側の目線に立って社会的なプロジェクトに整合性を持たせること|大黒栄二 / Ooguro Eiji
国際協力教育環境

vol.035 社会起業家

大黒栄二 / Ooguro Eiji| 私たちの役割は企業側の目線、市民側の目線に立って社会的なプロジェクトに整合性を持たせること

非営利組織の経営、企業CSR活動において『インパクト測定』や『結果』を意識することはその活動の存続において非常に重要になってくる。・・・

Wrote2008.06.16続きをみる


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