世界に蔓延する「納得いかない」を事業を通して解決する起業家たち。
事業を通して社会の課題を直接的に解決する現代のヒーローたち。彼らがいかにして「社会起業家」になったのか? また、一般の営利企業では感じ得ない「やりがい」や「圧倒的な面白さ」とは? 時代の先端を走る起業家たちの熱い想いに迫る。
vol.024 社会起業家
井手敏和 / Ide Toshikazu｜ アメリカの主要なベンチャーキャピタル既に多額のお金をグリーンビジネスに対して投資している。
グローバル化が進む中、広い視野をもちながら自国での経済活動を行う井手氏。 また、社会起業家を目指す方々に対して井手氏はあらゆる人とのネットワークの大切さを教えてくれた。
Wrote2008.06.03続きをみる
vol.023 社会起業家
井手敏和 / Ide Toshikazu｜ 資源が無限にあると考える野放しの資本主義では地球がもたない。
今号も前号に引き続きジーコンシャス株式会社代表取締役、井手敏和氏のインタビューをお送りいたします。 本日（２００７年１２月１３日）井手氏が予てより進めている生活者を巻き込んだ二酸化炭素の排出権取引を実現させるサイト（カーボンパスサイト）をオープンさせた。今後このサイトを通して生活者が環境問題に対する意識・認識を高める事となるだろう。
Wrote2008.06.02続きをみる
vol.022 社会起業家
井手敏和 / Ide Toshikazu｜ これからの人生はグリーンビジネスの分野に自分の資源を使いたい。
今号はジーコンシャス株式会社代表取締役、井手敏和氏のインタビューをお送りいたします。 シリコンバレーでのビジネスキャリアを持つ井手氏。そして、現在その井手氏が進めているビジネスが、カーボンオフセット事業である。今、全世界が注目している二酸化炭素排出権ビジネスにどのように日本の生活者を巻き込んでいくのか？今後の井手氏の動向に目が離せない。
Wrote2008.06.02続きをみる
vol.021 社会起業家
駒崎 弘樹 / Komasaki Hiroki｜ 日本の非営利セクターに欠けているのは『事業の戦略性』なんです。
今号はNPOフローレンス代表、駒崎弘樹氏のインタビュー（後編）をお送りいたします。 事業を運営する上で駒崎氏が一番大事にしている事がある。それこそが『戦略』である。社会起業家に求められる資質はやはりこの戦略性なんだと感じた。米国の非営利組織を視察した際にも氏は戦略的に事業を拡大させていく米国の非営利組織運営にソーシャルセクターへの大きな自信を見出したに違いない。
Wrote2008.06.01続きをみる
vol.020 社会起業家
駒崎 弘樹 / Komasaki Hiroki｜ 「私一人が社会起業家です」と言ってもあまり効果がないんです。
今号はNPOフローレンス代表、駒崎弘樹氏のインタビュー（中編）をお送りいたします。 フローレンスの経営方針はいたってシンプルだ。その道に特化したビジネスパーソンを社外に配置した布陣で事業を展開している。例えば、財務面。その道のスペシャリストと堅実なパートナーシップを組みながら事業の穴を掘り出し、解決策を見つけ出す。
Wrote2008.05.31続きをみる
vol.019 社会起業家
駒崎 弘樹 / Komasaki Hiroki｜ 私が目指すのは革新的な事業モデルで社会の問題を解決する人。
今号はNPOフローレンス代表、駒崎弘樹氏のインタビュー（前半）をお送りいたします。 日本の社会起業家のフロントランナーとして走り続ける駒崎氏。私が感銘を受けた事の一つに、氏が社会起業家というプライヤーとしてだけでなく、日本のソーシャルマーケット全体を見据えた成長戦略を考えつづけている謙虚な姿勢である。
Wrote2008.05.30続きをみる
vol.018 社会起業家
渡辺パコ / Watanabe Paco｜ NPO業界に圧倒的に足りていないのは仕組みを作れる人。
今号はNPO環境リレーションズ研究所監事、渡辺パコ氏のインタビューをお送りいたします。 非営利セクターに足りていないものがある。資金・人材・情報。さらに、組織・団体を運営する為の『仕組みづくり』や経営ノウハウも十分ではない。極論ではあるが、例えば、その人材の部分に着目したとき、大企業で働いているビジネスパーソンがNPOで働く光景は考えにくい。
Wrote2008.05.29続きをみる
vol.017 社会起業家
渡辺パコ / Watanabe Paco｜ NPOのメリット、株式のメリットを私は最大限に活用する
今号はNPO環境リレーションズ研究所監事、渡辺パコ氏のインタビューをお送りいたします。 一歩ひいた視点から繰り出される戦略的ソリューションを次々に打ち出す渡辺パコ氏曰く、「どんな組織も持続可能な成長を目指すうえで、どこからお金が入り、人をどのように巻き込んでいくかという『仕組み作り』が非常に重要」と氏は語る。
Wrote2008.05.28続きをみる
vol.016 社会起業家
山本繁 / Yamamoto Shigeru｜ ニート支援というのはニートをフリーターにすることなんです。
山本氏のインタビューは以上になります。 次号はNPO環境リレーションズ研究所監事、渡辺パコ氏のインタビューをお届け致します。 「営利、非営利問わず、仕組み作りが組織の発展・継続の肝となる」と、渡辺氏は語る。豊富な経験と氏が専門家として取り組む『ロジカルシンキング』を武器にNPO業界を独自の切り口で斬る。 みなさま、お見逃しなく
Wrote2008.05.27続きをみる
vol.015 社会起業家
山本繁 / Yamamoto Shigeru｜ 東京の高い家賃が若者の可能性を奪っている。
今号はNPOコトバノアトリエ代表、山本繁氏のインタビュー（前編）をお送りいたします。 短期間にもかかわらず、次々に事業を拡大させる山本氏。周到な準備と計画が事業発展の大きな要素となっている。ニート問題を解決する事が活動の本義であるが、それよりも、若者の夢や目標を決してこわしたくないというその『想い』が山本氏の行動のエンジンとなっているように感じた。
Wrote2008.05.26続きをみる
