Whose real is it? 誰かのリアルを自分のリアルに・・・

小暮さんがTABLE FOR TWOに参加された経緯を教えてください もともと仏教色の強い家に生まれたことが関係しているかもしれません。真久という名前もお坊さんからつけていただいたものなんです。小さな頃から、正しいことをしなさいと、いつも言われて育ちました。それが開花したのが大学の頃だと思います。

大学では機械工学を勉強しました。でも、エンジンの研究などには興味が持てなくて、オーストラリアのスインバン工科大学に留学しました。そのときに人工心臓に出会って、その研究開発をはじめたんですよ。4年弱研究生活を続けて気づいたのは人工心臓の研究開発も、お金がないとできないんですね。また、ラボでしこしこ実験してばかりいるのも好きではありませんでした。そこで、研究費用が取ってこれるプロデューサーになろうと思ったんです。だったらコンサルタントになるのがいいのかな、と。ビジネスもわかって企業の論理もわかったほうが何かと活動しやすいはずだと考えまして。

コンサルタントになってからは、製薬会社や医療機器会社のコンサルティングを行いました。ところが内情がだんだん見えてくると、納得できない部分もあることがわかって、悩むようになってしまいまして。

コンサルタントをしているときニューヨークに駐在していたことがあったんです。ニューヨークでは、社会貢献をしている団体がメディアやエンタテインメントのパワーをうまく取り入れている印象を受けました。その影響力を学びたくなったので松竹に行こうかな、と。『ホテルルワンダ』を観て、あんな映画が作りたいなって思ったんですよ。

あはは。ところが配属されたのは、これまでずっと『寅さん』のシリーズを手がけていた部署だったんです。「社会的な映画を作りましょうよ！」と僕が提案しても、「売れないから。」という理由で、全然通りませんでした。企画書ばかりいっぱい作っていましたが、限界を感じてしまって。そんなタイミングで出会ったのがTABLE FOR TWOだったんです。

そう思いますよね。僕もそう思っていました、これはいいところから声をかけていただけたな、と（笑）

ところがそんなことはまったくありませんでした。まず、事務所に電話がない。TABLE FOR TWOの名刺もありません。だから最初は、電話を引いたり、名刺を作ったり、ホームページを作ったりするところからはじまりました。電話を引いたことなんてなかったから、全て"いち"から学びながら、という感じでしたね。

NPOって、資本金の概念がないところが苦しいところなんです。営利企業のように株式市場が用意されているわけでもない。資金調達は本当に大変なんです。 代表理事や理事などにすばらしい経歴の方が揃っていますが、彼らには本業がありますから、そちらもお忙しい。

立ち上がり当初、TABLE FOR TWO専属のスタッフは僕を含めてふたりだけでした。いまでもふたりだけです。もちろん、理事のみなさんもメーリングリストで繋がっていてアイデアを出し合いますし、人脈という財産は豊富です。

実はあれは、無料で作っていただいたものなんです（笑）

ロゴやポスターなどは、ニューヨークのクリエイティブ集団MP Creativeに作っていただき、ウェブサイトのデザインは香港のOUTBLAZEからご提供いただきました。

理念を気に入ってもらえたことが大きいと思います。熱い心を持っている人って世界中にいて、いいことをしようとすればそういった人々が助けてくれるんですよ。また、TABLE FOR TWOの活動内容がシンプルなことはそういった意味で重要でした。先進国がヘルシーな食事をすると、その内の20円が寄付されて途上国の１回分の給食になる。非常にわかりやすい内容だったので、説明するとすぐにおもしろがってもらえたんです。

それはありますね。寄付金が集めやすかったり、助成金なども得やすいと思います。ただ、TABLE FOR TWOとしては、助成金だけに頼りたくないとは思っています。低カロリーメニューを一回ご注文いただくと、20円が寄付されるのですが、実はその20円のなかから10パーセントは、僕らの活動資金とさせていただいています。このお金はみなさんのご好意で出していただいているものなので、僕らとしてはここから得られる収益で活動ができるようになりたいんです。

ありません。TABLE FOR TWOの理事を務める方々が出資するなどして、運営はまわしているんです。