Whose real is it? 誰かのリアルを自分のリアルに・・・

ある。だから最初は区長直々に通してもらった。最初周りは僕のことよく知らないからさ。だから最初にうまく区長がのってくれたことがデカイよね。そのなかで次第に存在感がでてくる。元々僕はトップ当選で議員になっているわけだから存在感があるわけですよ。あいつ何者だろうとか、うまくそういう注目を浴びれたのが大きい。

博報堂で学んだスキルがやっぱりすごく役に立っている。博報堂を辞めるときに自分が身につけたスキルって何かな？と考えたときに、人を説得することだと思ってた。でもそうじゃなかった。

それよりも後々わかったのは、合意形成をつくりながら物事を前に進めていくことだった。よく考えたらプレゼンとか得意だし、負けたことも無かった。

でもいろんなスタッフがいて彼らの力を合わせて説得すると当然勝てるわけで。ようするに、そこまでもってくことのほうが実は大変。社内をまとめることの方が面倒臭いわけよ。「マーケティングの人はああ言う、コピーライターはこう言う...」みたいにね。

僕、別にそんな偉くも有名でもないからね。それによく言われるほど儲かってない。自分一人でやってないから儲からないんだなとも思う。でもそれは自分一人ではできないことが分かっているからで、色々な人をまきこんで、色々な人の知恵を使っていくことが必要なんだよね。僕はそういう人をまとめていくキャプテンであり、司令塔であり、いろんなレバーを引いているわけさ。

だから僕はどうやらどちらかというと"ゼロを１にする"方が得意な人間なのよ。でも儲かるのは"１を９にしたり１０にしたりする"人の方が儲かる。最初の立ち上げの苦労を踏ん張って、場を創ってあげれば、あとは勝手に走っていく。これを続けていればいずれいいことありそうだしさ。

シブヤ大学なんかもそうだよね。発案から立ち上げるまではすごい大変だったけど、左京っていういい運転手を見つけてさ、「左京、走れ！」って俺がボタンを押したら発車したわけさ。今じゃ全然俺の言うこと聞かないんだけど（笑）。今までのプロジェクトも全部同じで、全部テキ屋制なのね。アガリはないんだけど。このシマはおまえがんばれみたいな。

一番大きいのは区議会議員。あとは時々原稿を書いたりしていて、小遣いは入ってくる。だから今は区議会議員の給料はまるまる家に入れて嫁扱い。あとは入ってくる小遣いで俺は生活できてる。最初議員になったときは博報堂時代より実入りが下がった気がしたの。だって経費も使えないし、事務所も自分で構えなきゃいけない。そうするとやっぱり出る分が大きくてさ。「うえー」ってちょっと思ったことはあったけどね。